NOTRE MISSION

La Corporation de développement communautaire des Maskoutains a pour mission de favoriser, de renforcer et de soutenir le développement communautaire sur le territoire de la MRC des Maskoutains en assurant la participation active des mouvements populaire et communautaire au développement socioéconomique de son milieu.

 

Ses principaux objectifs sont de :

 

  • Regrouper les organismes communautaires de la MRC Les Maskoutains et leurs partenaires en une corporation de développement communautaire.

  • Représenter les intérêts communs et les intérêts particuliers d’un ou des organismes communautaires membres auprès d’instances gouvernementales ou des acteurs de la communauté.

  • Favoriser le développement communautaire sur le territoire de la MRC Les Maskoutains en fonction des besoins de la collectivité.

  • Stimuler la réflexion, la consultation et la concertation de ses membres sur tout ce qui concerne le développement communautaire.

  • Et de faire circuler l’information relative aux organismes communautaires et à leurs activités ainsi que toute l’information relative au développement communautaire en utilisant les réseaux existants.

NOS VALEURS

Les valeurs de la CDC se résument par l’expression justice sociale. Elles prônent:

  • l’autonomie,

  • la démocratie,

  • la dignité de la personne,

  • l’équité,

  • la prise en charge,

  • et la solidarité.

La mission d’une CDC est d’assurer la participation active du mouvement communautaire au développement socioéconomique de son milieu.

 

Avec une CDC, les organismes communautaires d’un milieu se donnent un outil de développement.

 

En plus de favoriser la reconnaissance du mouvement communautaire à l’échelle du territoire d’appartenance, elle s’impose rapidement comme une actrice incontournable du développement social et communautaire.

RÔLE ET MANDAT

Les principaux volets du travail de la CDC des Maskoutains sont:

 

La concertation. En tant que regroupements local et multisectoriel, la CDC favorise la concertation des organismes communautaires entre eux par une vie associative de proximité et renforce le mouvement communautaire de la MRC des Maskoutains.

 

L’information. Il s’agit d’un volet fondamental. La CDC favorise la circulation de l’information sur toutes sortes d’enjeux locaux, régionaux et nationaux touchant de près ou de loin le mouvement communautaire. La CDC des Maskoutains publie régulièrement un bulletin d’information auprès de ses membres et de ses partenaires.

 

La formation. La CDC détermine les besoins de formation de ses membres, recherche les personnes-ressources adéquates, organise la tenue des formations et s’assure d’un suivi de satisfaction auprès des participantes et participants. Les thèmes de formation sont déterminés en fonction des besoins exprimés par ses membres ainsi que par le travail effectué par le comité Formation.

 

Les représentations. C’est l’un des principaux mandats de la CDC des Maskoutains. La CDC représente ses membres dans différentes instances des milieux communautaire, socioéconomique ou politique. Les lieux de représentation sont multiples : MRC des Maskoutains, municipalités de la MRC, CISSS Montérégie-Est, divers tables et comités de concertations, etc.  

 

Le soutien aux membres. La CDC des Maskoutains offre du soutien et de l’accompagnement auprès de ses organismes communautaires membres. Le soutien offert varie selon les demandes reçues et les besoins manifestés par l’organisme.

 

La consolidation et le développement communautaire. La CDC travaille à la création et au maintien des groupes et du réseau communautaire de la MRC des Maskoutains. Ce volet se concrétise par le soutien des groupes à leur démarrage, à leur recherche de financement, à l’élaboration de leur plan d’action et autres.

 

La promotion. La CDC des Maskoutains organise des activités de promotions et de visibilité de l’action communautaire autonome, par exemple en produisant des documents promotionnels, en recourant aux médias ou en organisant des journées communautaires.

 

Le travail en partenariat. Le travail de concertation de la CDC ne se limite pas à ses membres. La CDC travaille régulièrement avec les autres acteurs politiques, institutionnels et socioéconomiques du territoire sur des projets qui contribuent au développement local.

 

Le soutien à l’économie sociale et au développement économique communautaire. Il s’agit principalement d’un travail d’accompagnement, d’animation, de promotion et d’information sur l’économie sociale.

 

La CDC des Maskoutains est une interface entre les organismes communautaires autonomes d’une part et les autres acteurs du milieu d’autre part.

Le travail auprès des organismes communautaires du milieu s’actualise par la vie associative, le soutien, l’information, etc. L’autre partie du travail s’effectue avec les autres acteurs du milieu, provenant des secteurs sociaux, économiques et politiques.

 

Concrètement, cette dernière dimension s’actualise par des représentations et du travail en partenariat sur des projets novateurs et collectifs.

 

PERMANENCE

Directeur général

Simon Proulx

CONSEIL D'ADMINISTRATION

Présidente

Mandoline Blier
Centre de femmes l'Autonomie en soiE

 

Vice-présidente

Geneviève Miller
Centre de la Famille St-Pie

 

Secrétaire

Renée-Claude Paré
Ass. des Parents d’Enfants Handicapés Richelieu-Val-Maska

 

Trésorière

Annie Guindon

Maison Alternative de Développement Humain

 

Administratrice

Julie Cordeau
Maison d’Accueil le Joins-Toi

Administratrice

Josianne Daigle

Centre d’Intervention-Jeunesse des Maskoutains

Administratrice

Guylaine Moore

Centre psychosocial Richelieu-Yamaska

Le conseil d’administration est composé de personnes déléguées par un organisme membre de la CDC des Maskoutains et ces personnes sont élues démocratiquement par leurs pairs lors de l’assemblée générale annuelle.

 

Il oriente les actions de la CDC et mandate la direction générale afin d’administrer les affaires courantes et accompagne celle-ci dans la réalisation de son mandat.

La direction générale s’assure de la gestion et du bon fonctionnement de la CDC.

 

En tout temps, elle doit veiller aux intérêts des membres de la Corporation, tout en respectant les décisions, les orientations et les positions entérinées par le conseil.

 

LES COMITÉS

La CDC coordonne les activités de quatre comités de travail et une communauté pratique auxquels les membres peuvent s’impliquer et contribuer.  Voilà une belle manière pour les organismes de participer activement au dynamisme de leur CDC et de favoriser l’échange d’expertise inter-organisme!

 

COMITÉ COMMUNICATION

Le comité COMMUNICATION a comme principaux objectifs :

  • D’élaborer et de contribuer au plan de communication annuel;

  • De promouvoir l’action communautaire autonome auprès de la population en général;

  • De bonifier les mécanismes de communications auprès des membres et partenaires;

  • Et de participer à la mobilisation des membres par diverses stratégies novatrices.

 

COMITÉ ENJEUX                                                                                                      

Le comité ENJEUX a comme principaux objectifs :

  • D’identifier les enjeux transversaux spécifiques aux membres de la CDC;

  • De mobiliser les organismes sur ces enjeux;

  • De favoriser l’éducation populaire afin de promouvoir la transformation sociale;

  • Et d’établir des actions communes dans une perspective collective.

 

COMITÉ FORMATION                                 

Le comité FORMATION a comme principaux objectifs :

  • D’identifier les formations pouvant être offertes;

  • De répertorier les expertises des organismes membres de la CDC;

  • De favoriser le transfert de compétence et l’expertise des membres;

  • Et de déterminer les 4 formations offertes aux membres

 

COMITÉ PLAN D’ORIENTATIONS STRATÉGIQUES                                                                                        

Avec la collaboration du conseil d’administration, ce comité a comme principaux objectifs :

  • De procéder à une révision du précédent plan d’action;

  • D’identifier les principales orientations à privilégier;

  • D’identifier les stratégies d’action à court, moyen et long terme;

  • Et de contribuer à l’élaboration d’un plan d’orientations stratégiques tenant compte de la réalité et des enjeux sur le territoire des Maskoutains.

 

COMMUNAUTÉ PRATIQUE

La CDC offre auprès de ses membres une communauté pratique en gestion administrative et gestion des ressources humaines.

Pour joindre l'un des comités, n'hésitez pas à communiquer avec la CDC par courriel.

LES IMPLICATIONS

 
 La CDC des Maskoutains s'implique et participe activement sur divers comités:

Ville de Saint-Hyacinthe

Comité chantier centre-ville

Concertation maskoutaine en matière de logement 

Table de sécurité aliementaire des Maskoutains


MRC des Maskoutains

Comité de développement social

Commission permanente de la famille 

Fonds développement rural 

Table national des corporations de développement communautaire

Comité communication

La CDC des Maskoutains est membre de:

  • Carrefour des groupes populaires

  • Chambre de commerce de la grande région de Saint-Hyacinthe

  • Solidarité populaire Richelieu-Yamaska

  • Table nationale des corporations de développement communautaire

515, avenue Robert 

Saint-Hyacinthe  Québec J2S 4L7 

450 261-1113     info@cdcdesmaskoutains.org

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Nous remercions le Secrétariat à l'action communautaire autonome et aux initiatives sociales pour son soutien financier.

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  ©CDC des Maskoutains - 2019